L’ultra fast fashion, un repte més en la gestió del residu tèxtil.

En els últims anys s’ha produït un creixement sostingut de l’interès per la segona mà i el consum responsable. No obstant això, en el context actual (2024–2026), aquesta sensibilitat es manté però conviu amb una forta pressió del preu derivada de l’auge d’operadors d’ultra fast fashion. Com a resultat, el consumidor combina cada vegada més motivacions ambientals amb criteris econòmics, configurant un comportament de compra més híbrid i exigent.

Paral·lelament, el sector ha experimentat una transformació significativa amb l’entrada de nous actors digitals, com a plataformes peer-to-peer, el creixement de botigues especialitzades de segona mà i vintage, i la incorporació de grans marques que desenvolupen línies de revenda o iniciatives vinculades a la circularitat. Aquest context ha incrementat de manera notable la competència, però també ha contribuït a legitimar la reutilització com una opció de consum habitual, especialment entre públics joves.

En aquest marc, i com a reflex de les dinàmiques anteriors, s’observa una evolució en la qualitat del residu tèxtil, amb un augment de peces de menor durabilitat i menor valor de reutilització, la qual cosa impacta directament en la capacitat del retail de segona mà per a oferir producte atractiu i en condicions competitives. De cara al futur, la implantació progressiva de la recollida selectiva del residu tèxtil previsiblement accentuarà aquesta tendència, reduint encara més el potencial de reutilització d’una part significativa del material recollit.

Davant d’aquest escenari, el sector es troba encara en una fase de transició. Per al retail social, això es tradueix en un entorn en el qual conviuen noves oportunitats de creixement amb la necessitat d’adaptar-se a un marc encara no consolidat. En aquest sentit, el desenvolupament de sistemes de Responsabilitat Ampliada del Productor (SCRAP) es perfila com un element clau per a garantir la sostenibilitat econòmica del model, que permeti equilibrar l’increment de costos associat a la gestió d’un residu cada vegada més complex.

María Cañedo

Cap de la Divisió Retail